加強提升酒店消防管理制度，不少酒店設(shè)備管理缺乏行之有效管理，酒店建立部分程序規(guī)范，大多大型設(shè)備操作方面規(guī)范，對設(shè)備設(shè)施維護酒店電檢消檢檢測規(guī)范相對較少、且可操作性不夠強，使得所指定程序規(guī)范執(zhí)行力難以貫徹，部分形同虛設(shè)，對各使用部門設(shè)備設(shè)施缺乏相應(yīng)規(guī)范制約，普遍存在一種無序管理問題。
　　設(shè)備正確使用規(guī)范維護保障設(shè)備完好先決條件，但是由于種種原因很多酒店無法做到這一點。
　　管理層對酒店各使用部門設(shè)備設(shè)施缺乏明確責(zé)任界定，顯得維護責(zé)能由工程部包干，使得設(shè)備設(shè)施處于無管理監(jiān)督狀態(tài)，造成無謂的損壞時有發(fā)生。
　　由于酒店工程人員薪水待遇普遍較低，無法招聘到具有專業(yè)技術(shù)的員工，使之非專業(yè)技師做專業(yè)工作，這樣只能保障日常運行，無法達(dá)到專業(yè)敬業(yè)維護。
　　為節(jié)約人力資源而壓減工程人員編制，很多酒店提倡工程部維修員工，使得設(shè)備設(shè)施得不到專業(yè)維護保養(yǎng)。
　　工程部對設(shè)備管理缺少設(shè)備設(shè)施檔案的建立，使設(shè)備設(shè)施維護缺少針對性計劃足夠資金預(yù)算。
　　酒店管理層對工程部專業(yè)培訓(xùn)維護計劃重視程度不足，對工程部的管理偏重于節(jié)能降耗方面。
　　大多酒店普遍存在對設(shè)備設(shè)施損壞現(xiàn)象嚴(yán)重，維護保養(yǎng)不夠及時，大型設(shè)備缺少專業(yè)維護，通常以加加潤滑油，緊緊皮帶輪等簡單維護取而代之。
　　工程部員工技能或萬能工專業(yè)知識無法做好目前高精度的設(shè)備設(shè)施的維護。工程部員工配置達(dá)不到精心維護要求，疲于頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳，因缺乏保養(yǎng)從而形成惡性循環(huán)，本以維護為主設(shè)備變成已更換設(shè)備解決問題結(jié)果，不僅增加酒店電檢消檢檢測維修費用，更重要是影響了酒店服務(wù)的品質(zhì)。
　　設(shè)備正確使用，在很大程度上決定了設(shè)備的完好程度，精心維護能延長使用壽命。要保障機械設(shè)備和物業(yè)設(shè)施的正確使用精心維護，減少設(shè)備的故障、設(shè)施破損，關(guān)鍵在于每一個員工，這不僅是工程部工作，全酒店員工都必須有這種意識。
　　工程部則著重做好對員工進行設(shè)操作和使用培訓(xùn)，加強對設(shè)備使用維護的檢查;制定并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的制度，使酒店的設(shè)備設(shè)施管理實現(xiàn)科學(xué)化管理。